大家好：
我是茶迷Andy。
本周的降雨，是相当令人开心的事情。 这有效缓解了茶园的缺水，也符合了“清明时节雨纷纷”的气候习惯。
上周提到了“茶品牌”建立。 这次与大家分享“茶供应链整合”。
1. “茶供应链”要整合什么？ 包含哪些产业？
茶供应链整合，并不是一家企业独揽所有的工作，而是与茶相关的供应链进行“整理合作“，彼此独立但相互合作。 茶供应链相当广泛，核心产业包含茶园管理、茶初制工厂、茶精致加工厂、茶包装厂、茶销售。 供应链的管理能力，将决定企业的竞争力。
2. “茶供应链”出了什么问题？
茶农、制茶厂、茶商，此三大茶产业紧密关联。 茶农提供优良新鲜茶叶给制茶厂，合适的制茶技术生产高品质茶叶，加上茶商的行销方法，展现出茶的价值。 这是“良性的茶产业链”。 根据我的观察，目前有以下问题：
➤ 信任问题：这是最严重的事件。
站在茶农角度来说，茶商无法给予茶农与制茶厂“保证收购的条件“，茶农与制茶厂担心茶叶没人买而决定直接贩售给消费者，以求生计。
站在茶商角度来说，茶农与制茶厂不遵守“保证收购的条件“，将高品质茶叶以更高价格额外贩售给他人，留下较差品质茶叶给茶商，因此茶商难以给予茶农 与制茶厂“保证收购的条件“，甚至选择直接成为茶农与制茶厂的角色。
唯有培养”信任“，问题才能解决。
➤ 成本、利润问题：茶农与制茶厂看到茶商销售茶叶，“利润“似乎很高，因此决定直接接触消费者，以获取”高利润“。茶商为了获取更低成本茶叶，直接成为茶农或建立制茶厂。
3. “茶供应链”该如何有效整合？
“保证收购的条件“加上”信任“是最好的解决方法。
茶农、制茶厂不必担心销售，且有足够的收入进行茶园管理，提升制茶能力。
茶商不必担心茶叶品质，能够专心于销售。
我们可以思考，当茶农、制茶厂收入不足，或需要担心销售，将难以照顾好茶品质。
当茶商无法获取高品质茶叶而从事茶生产，将没有多余时间做好销售。
唯有将有限的资源分配在自己擅长的地方，加上彼此合作，茶产业才可以永续发展。
茶是相当竞争的产业，全力表现出”茶的美好“，是所有茶业者的工作。 “茶缺点”这件事，就让他留在评茶阶段吧。
今天与大家分享到这里，我们下次见。
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